国检集团召开2020年上半年工作会议

8月11日，国检集团（以下简称集团）以现场和远程视频的方式召开了2020年上半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记7月21日在企业家座谈会上的重要讲话精神，传达了国资委、中国建材集团、中国建材总院近期相关会议精神和工作部署，以及国资委党委巡视工作要求，总结上半年工作，分析形势，交流经验，部署下半年工作。中国建材总院党委副书记、集团党委书记、董事长马振珠出席会议并作讲话，集团党委副书记、总经理朱连滨作了题为“迎难而上，全力推进集团高质量发展”的半年工作报告，集团财务总监吕和义通报了上半年经营业绩情况。会议由集团纪委书记石新勇主持。

马振珠首先带领大家深入学习了《习近平谈治国理政》（第三卷），传达了中央经济工作会议、中国建材集团和中国建材总院上半年工作视频电话会议精神。他用“疫情、巡视、辛苦、满意、差距、奋斗”六个关键词简单回顾了国检集团上半年的工作和成绩，通过将中央企业、中国建材集团、中国建材总院上半年的经营数据，对标国内外检测行业领军企业的方式，对国检集团主要经营指标和发展方向进行了系统分析，要求集团各级企业要找准定位，对标一流、谋划发展。他强调，国检集团作为中国建材集团的三级骨干企业，在疫情面前，在艰难险阻面前，更要上下齐心，全力以赴、勇于担当，为中国建材集团建设具有全球竞争力的世界一流材料企业投资集团、为中国建材总院“四梁八柱”建设作出更大贡献。

马振珠在报告中充分肯定了国检集团上半年取得的成绩。他表示在中国建材集团、建材总院的坚强领导下，在集团党委和领导班子的带领下，集团全体干部员工共克时艰、奋勇拼搏，展现出央企人的责任与担当，对全体干部员工在疫情防控和复工复产中付出的辛勤努力表示衷心的感谢。　

马振珠对下半年工作提出四点要求。一是做好巡视整改工作，狠抓思想转变，狠抓行动落实，狠抓全面整改，狠抓责任到位。对于党委形成整改决议的问题，要明确时限、责任到人，纳入KPI考核，形成奖惩措施。二是全力以赴实现生产经营目标任务。各单位要按照年初部署，总结上半年工作，安排下半年任务，统一思想、真抓实干，确保完成全年目标任务。三是做好“十三五”总结和“十四五”发展规划。要提出集团“十四五”时期的战略定位和发展思路，为实现高质量发展和对标一流指明方向。四是要不断加强党的建设。坚决做到“两个维护”和“四个自信”，压实“一岗双责”，加强党风廉政建设和反腐败工作，为改革发展提供坚强保证。

朱连滨总经理通报了集团上半年的生产经营情况，包括经营指标、疫情防控、市场开发、能力建设、科技创新、协同发展、联合重组、集团管控八个方面，并结合内外部面临的严峻形势，就当前业务板块发展不均衡、市场意识不强、集团管控不足、高素质人才缺乏等影响集团发展的突出问题加以剖析。对下一步经营工作，朱连滨提出五点要求：一要坚定信心，精心谋划。做到市场拓展与降本增效两手抓、两不误，努力完成全年任务指标；二要坚持创新，大力开展检测+业务，不断提升技术服务能力；三要坚持战略引领，加快联合重组步伐；四要坚持改革赋能，完善以薪酬为核心的激励机制，优化人才队伍建设；五要以巡视整改为契机，强化集团管控，规范生产经营管理。

集团财务总监吕和义对集团上半年总体经营业绩情况、各成员单位和专业院经营指标完成情况、疫情防控财税政策落实情况，以及应收账款专项管理工作进行了通报，简要分析了各项指标呈现的特点，对各单位落实好全年生产经营任务的财务工作作了具体部署。

会上，总部水泥院、认证评价中心、北京奥达清、云南合信、枣庄公司和咸阳公司6家单位分别从经营情况、工作亮点、存在问题等方面开展经验交流。

国检集团党政领导班子成员、职能部门和专业部门副职以上干部约50人在总部主会场参会。全级次企业领导班子成员及相关部门负责人以远程视频方式参加会议。